लघुवित्त क्षेत्रमा तरलताको प्रभाव

अहिले बजारमा देखिएको तरलताको अभावसँगै लघुवित्त वित्तीय संस्थाहरूले क, ख र ग वर्गका वित्तीय संस्थाबाट लिने विपन्न वर्ग कर्जा सापटीमा तिर्नुपर्ने ब्याज १२ प्रतिशतभन्दा माथि पुगेको छ । कोरोना विपद्मा यस्तो ब्याजदर आधारदरभन्दा कम रहेको थियो । त्यतिबेला ४ प्रतिशतसम्म ब्याज तिरेर लघुवित्त वित्तीय संस्थाले यस्तो रकम प्राप्त गरेका थिए, अस्वस्थ प्रतिस्पर्धा सिर्जना हुन सक्ने भएकाले नियामकले आधारदरभन्दा कम ब्याजदर हुनेगरी कुनै पनि प्रकारको कर्जा वितरण गर्न नपाइने परिपत्र जारी गरेको थियो । विपन्न वर्ग कर्जा सापटीमा लिइने ब्याजदरमा कुनै सीमा नभएकाले बजारमा प्रचलित ब्याजदरको आधारमा नै यसको ब्याजदर निर्धारण हुने गर्छ । ब्याजदरलाई पूँजीको माग र आपूर्तिले निर्धारण गर्छ । पूँजीको माग पक्षले कर्जा र आपूर्ति पक्षले वित्तीय स्रोतलाई बुझाउँछ । लघुवित्त वित्तीय संस्थामा वित्तीय स्रोतअन्तर्गत समूह सदस्यहरूबाट प्राप्त बचत, विपन्न वर्ग सापटीबाट प्राप्त हुने रकम र डिवेञ्चरबाट संकलित रकम पर्छन् । यस्तो रकम लघुवित्त वित्तीय संस्थाले आफ्नो प्राथमिक पूँजीको बढीमा ३० गुणासम्म परिचालन गर्न पाउने व्यवस्था रहेको छ । डिवेञ्चर निष्कासन गरी संकलन गरिने पूँजीलाई वित्तीय स्रोतअन्तर्गत समेटिएको भए पनि हालसम्म कुनै पनि लघुवित्त वित्तीय संस्थाले डिवेञ्चर जारी गरी रकम संकलन गरेका छैनन् । यसका साथै संस्थासँग शेयरपूँजी र विभिन्न कोषमा रहेको रकम र नाफा रकम पनि रहेको हुन्छ । प्राप्त तथ्यांकअनुसार २०७८ असोज मसान्तमा कुल वित्तीय स्रोतमा निक्षेपको अंश ३४ दशमलव २५ प्रतिशत, विपन्न वर्ग कर्जा सापटीको अंश ५६ दशमलव ६० प्रतिशत र बाँकी अन्य स्रोतको योगदान रहेको देखिन्छ । वित्तीय स्रोतअन्तर्गत विपन्न वर्ग सापटीको अंश उल्लेख्य रहेकाले यसको उपलब्धता र यसको ब्याजदर परिवर्तनले लघुवित्त वित्तीय संस्थालाई बढी प्रभाव पर्ने गर्छ । कोरोना विपद्ले उत्पन्न परिस्थितिका कारण ठप्प रहेको अर्थतन्त्रमा यसको प्रभाव कम भएसँगै आर्थिक गतिविधि बढ्न थाल्यो । यसै क्रममा मुलुकमा आयात बढ्दै गएको, नियमित रूपमा कर, राजस्वलगायत रकम संकलन भइरहे तापनि खर्च हुन नसकी सरकारी ढुकुटीमा रकम जम्मा भएको, पूँजीगत बजेट खर्च हुन नसकेको, रेमिट्यान्सको आप्रवाह घट्दै गएको लगायतको अवस्था अर्थतन्त्रमा देखा पर्‍यो । आर्थिक गतिविधि विस्तार भएसँगै बैंक तथा वित्तीय संस्थाबाट निक्षेप संकलनको तुलनामा आक्रमक रूपमा कर्जा प्रवाह बढ्दा बैंकिङ क्षेत्रमा तरलताको अभाव हुने अवस्था सृजना भयो । यसले गर्दा बैंक तथा वित्तीय संस्थाहरूले थप कर्जा प्रवाह गर्न नसक्ने अवस्था बन्यो । तरलता अभाव सँगसँगै लघुवित्त वित्तीय संस्थाहरूले बैंक तथा वित्तीय संस्थाबाट प्राप्त गर्दै आएको विपन्न वर्ग कर्जा सापटी प्राप्त गर्ने सम्भावना न्यून हुनुका साथै ब्याजदर बढ्न थाल्यो । हाल यस्तो ब्याजदर १२ प्रतिशत भन्दा माथि पुगेको छ । लघुवित्त क्षेत्रमा कर्जाको ब्याजदरको विषयमा चर्चा गर्दा विभिन्न चरणमा विभिन्न दर कायम भएको देखिन्छ । शुरूआती चरणमा कर्जामा २५ प्रतिशत रहेको ब्याजदर क्रमशः घट्दै गएर आर्थिक वर्ष २०७७/७८ देखि अधिकतम १५ प्रतिशत कायम गर्नुपर्ने व्यवस्था छ । आर्थिक वर्ष २०७५/७६ मा लघुवित्त वित्तीय संस्थाले आफ्नो कोषको लागतमा तोकिएको प्रशासनिक खर्चका अतिरिक्त बढीमा ६ प्रतिशतसम्म थप गरी कर्जाको ब्याजदर कायम गर्न सक्ने व्यवस्था थियो । यही सन्दर्भमा वित्तीय स्रोतको ठूलो हिस्सा ओगटेको विपन्न वर्ग कर्जाको ब्याजदर १२ प्रतिशतभन्दा माथि पुग्दा लघुवित्त वित्तीय संस्थाले कर्जामा लिने ब्याजदर कसरी निर्धारण गर्लान् भन्ने विषय विचारणीय हुन्छ । वित्तीय क्षेत्रमा तरलताको अभाव बढ्दै गएका कारण आफ्ना ग्राहकको मागबमोजिम कर्जा प्रवाह गर्ने अवस्था नभएकाले केही लघुवित्त वित्तीय संस्थाले फिल्डस्तरका प्रशिक्षार्थी कर्मचारीलाई बिदा दिनुपर्ने अवस्था आएको चर्चा पनि यस क्षेत्रमा सुनिन थालेको छ । बढीभन्दा बढी लक्षित वर्गलाई वित्तीय पहुँचभित्र समेट्ने र सम्भव भएसम्म कम ब्याजदरमा कर्जा उपलब्ध गराई स्वरोजगार बनाउने उद्देश्यले पछिल्लो समय लघुकर्जाको ब्याजदर १५ प्रतिशतको सीमाभित्र कायम गर्नुपर्ने व्यवस्था नियामक निकायबाट जारी हुनुलाई स्वागतयोग्य मान्नुपर्छ । तर, यस क्षेत्रमा भएको वित्तीय स्रोतको न्यूनता, वैकल्पिक वित्तीय स्रोतको अभाव र विपन्न वर्ग कर्जा सापटीको ब्याजदरमा स्थिरता कायम हुन नसक्दा लघुवित्त वित्तीय संस्थाहरूले कतिपय समयमा कर्जा वितरण कार्य नै स्थगीत गर्नुपरेको तीतो यथार्थ पनि रहेको छ । यस्तो अवस्थामा लघुवित्त क्षेत्रमा आबद्ध भई कर्जा लिई लघु व्यवसाय सञ्चालन गरिरहेका सदस्यलाई व्यवसायलाई निरन्तरता दिन कठिनाइ पर्ने गर्छ भने कतिपय सदस्यहरू अनौपचारिक क्षेत्रमा जान बाध्य हुने अवस्था सृजना हुन्छ, जसले गर्दा लक्षित वर्गमा वित्तीय पहुँच विस्तार गर्ने अभियान र यस क्षेत्रप्रतिको विश्वासनीयता दुवैमा नकारात्मक असर पर्न सक्ने देखिन्छ । नेतृत्व वर्गबाट लघुकर्जाको ब्याजदर एकल अंकमा सीमित गर्ने अभिव्यक्ति आउँदै गर्दा यस क्षेत्रमा भएको वित्तीय स्रोतको अभाव र कर्जाको ब्याजदर दोहोरो अंकमा पुग्नुलाई संयोग मान्न सकिँदैन । यो विगतदेखिकै प्रवृत्ति हो । गरीबी निवारण गर्ने सन्दर्भमा उपयुक्त कार्यक्रम बन्दै आएको लघुवित्त क्षेत्रमा वैकल्पिक वित्तीय स्रोतको आपूर्ति गर्न सके बैंकिङ क्षेत्रमा आइरहने तरलताको प्रभाव यस क्षेत्रमा न्यून पर्ने र ब्याजदरमा समेत स्थिरता कायम गर्न सहज हुने अवस्था रहन्छ । यसका लागि लघुवित्त क्षेत्रको नियमक नेपाल राष्ट्र बैंक र अर्थ मन्त्रालयले वित्तीय स्रोतको वैकल्पिक आपूर्ति गर्ने व्यवस्था मिलाउन समयमा नै ध्यान दिनुपर्ने देखिन्छ । साथै, नियामक र सरकारको मात्र मुख ताक्ने प्रवृत्तिमा सुधार गरी लघुवित्त वित्तीय संस्थाले आफ्नो योगदान र सहभागितामा वित्तीय स्रोतका लागि वैकल्पिक व्यवस्थाको शुरुआत गर्नु आवश्यक छ । त्यसैले वित्तीय स्रोतको दीर्घकालीन समाधानका लागि तालुक निकाय र लघुवित्त क्षेत्र जिम्मेवारीका साथ मिलेर अघि बढ्नुपर्ने देखिन्छ । जोशी लघुवित्तसम्बन्धी जानकार मानिन्छिन् ।

सम्बन्धित सामग्री

आर्थिक मन्दीको प्रभाव जीवन बीमामा, प्रथम बीमाशुल्क २५ प्रतिशतले घट्यो

२६ साउन, काठमाडौं । गत आर्थिक वर्ष २०७९/८० मा जीवन बीमा कम्पनीहरुले १ खर्ब ४२ अर्ब ३५ करोड ५६ लाख रुपैयाँ बीमाशुल्क आर्जन गरेका छन् । १५ वटा जीवन बीमा कम्पनी र २ वटा लघुवित्त कम्पनीहरुले उक्त बीमाशुल्क संकलन गरेको नेपाल बीमा प्राधिकरणले जनाएको छ । २ लाख ५ हजार रुपैयाँ बीमा शुल्क लघुबीमा कम्पनीले […]

‘लघुवित्त र सहकारीलाई एकै दृष्टिले नहेरौं’

काठमाडौं । लघुवित्त वित्तीय संस्था र सहकारीलाई एउटै दृष्टिले हेर्न नहुनेमा सरोकारवालाले जोड दिएका छन् । साना किसान विकास लघुवित्त वित्तीय संस्थाको २२औं स्थापना दिवसका अवसरमा बोल्ने वक्ताहरूले सबै लघुवित्त र सहकारीमा समस्या नरहेको भन्दै जहाँ समस्या छ त्यहीँ उपचार केन्द्रित गर्न पनि आग्रह गरे । यस्तै, कृषिक्षेत्रको उत्पादन र उत्पादकत्व बढाउँदै कृषिजन्य वस्तुको भण्डारण, प्रशोधन र बजारीकरणमा ध्यान दिन सके अर्थतन्त्र विकासको बाटो खुल्ने बताए । कार्यक्रममा बोल्दै कृषि विकास बैंकका पूर्वअध्यक्ष श्रीकृष्ण उपाध्यायले कृषिक्षेत्रमा लगानीमात्र नभई उत्पादनको बजारीकरणमा समेत ध्यान दिनुपर्ने आवश्यकता औंल्याए । ग्रामीण क्षेत्रमा राम्रो काम गरेका कृषि सहकारीका सदस्य किसानलाई उत्साह बढाउन सरकारले त्यस्ता सहकारीको पहिचान गरी कृषिका कार्यक्रम कार्यान्वयन गर्नुपर्नेमा जोड दिए । ‘सहकारीमा समस्या मात्र छ्रैनन्,’ उनले भने, ‘सम्भावना बोकेका र आफूलाई सफल प्रमाणित गरेका सहकारी पनि छन् । यसको पहिचान गर्ने समय आइसकेको छ ।’ सहकारी र लघुवित्तलाई एउटै दृष्टिले हेर्ने परिपाटीको अन्त्य गर्नुपर्नेमा उनको जोड थियो । कार्यक्रममा साना किसान विकास लघुवित्त वित्तीय संस्थाका अध्यक्ष खेमबहादुर पाठकले लघुवित्तलाई एउटै डालोमा राखेर गरिएको विश्लेषणप्रति असन्तुष्टि प्रकट गरे । जहाँ समस्या छ त्यहीँ उपचार गर्नुपर्नेमा सबै क्षेत्र नै गलत भयो भन्ने गरी भइरहेको प्रचारप्रसारले सबैलाई नकारात्मक प्रभाव पारिरहेको उनको भनाइ थियो । हाल १ हजार ४५९ साझेदार साना किसान कृषि सहकारीमार्फत साना किसान विकास लघुवित्त वित्तीय संस्थाले सेवा प्रवाह गरिरहेको जानकारी गराउँदै उनले सञ्जालका संस्थामा बजारमा भनिएजस्तो समस्या नरहेको स्पष्ट पारे । साना किसान कार्यक्रममार्फत समुदायमा पछाडि परेका राउटे, कुसुण्डा, मुसहर, बनकरिया, दलित, अल्पसंख्यक र महिलाको आर्थिक सामाजिक रूपान्तरणमा काम गरिरहेको उनले बताए । कार्यक्रममा कृषि विकास बैंकका प्रमुख कार्यकारी अधिकृत गोविन्द गुरुङले किसानलाई उत्पादनमा लाग्न प्रेरित गर्ने, उत्पादन गर्ने, प्रशोधन गर्ने, भण्डारण गर्ने र बजारसम्म जोड्ने कुरामा अझै काम गर्नुपर्ने आवश्यकता औंल्याए । साना किसान विकास लघुवित्त वित्तीय संस्थाका प्रमुख कार्यकारी अधिकृत डा. शिवरामप्रसाद कोइरालाले लघुवित्तले गरेको काम हेरेर संस्थाको मूल्यांकन गरिनुपर्नेमा जोड दिए ।

लघुवित्तकर्मी भन्छन् : १५ प्रतिशतको क्याप हटाएर बेस रेट लागू गनुपर्छ

२५ असोज, काठमाडौं । बैंकिङ प्रणालीमा लगातार बढ्दो ब्याजदरको प्रभाव लघुवित्तमा देखिन लागेको छ । नेपाल राष्ट्र बैंकले लघुवित्त संस्थाले कर्जामा लिने ब्याजदर १५ प्रतिशत भन्दा बढी हुन नहुने व्यवस्था गरेको छ । तर, बैंक तथा वित्तीय संस्थाले कर्जामा लिने ब्याजदर नै १५ प्रतिशत भन्दा माथि पुगेपछि लघुवित्तलाई काम गर्न सकस भएको नेपाल लघुवित्त बैंकर्स […]

लघुवित्त क्षेत्रको उन्नयन

विगत ३ दशक (२०४९–२०७९) को अवधिमा नेपालको लघुवित्तीय क्षेत्रले ठूलै छलाङ मारेको छ । संस्थागत संरचनालगायत नियमन, सुपरिवेक्षण र प्रवर्द्धनका क्षेत्रमा धेरै काम भएका छन् । अब लघुवित्त क्षेत्र भनेर चिनाइरहनुपर्ने आवश्यकता छैन । नेपालको बैंकिङ जगत्मा यो क्षेत्रको बेग्लै पहिचान बनिसकेको छ । यसमा लगानी गर्नेहरूको उत्साह मरेको छैन । तुलनात्मक रूपले पूँजीबजारमा समेत यो क्षेत्रको उत्साहजनक माग देखिएको छ । अहिले कसैलाई १० थान शेयर पर्नु भनेको गजबको भाग्योदय चिट्ठाजस्तै भएको छ । १ दशक अघिसम्म पनि यो क्षेत्रमा लगनी गर्नु भनेको बालुवामा पानी खन्याउनुजस्तै हो, भनिन्थ्यो । दोस्रो बजारमा यस क्षेत्रका कम्पनीहरूको शेयरको मागभन्दा आपूर्ति कम छ । अरू वित्तीय संस्थाहरू (क, ख, ग वर्ग) का तुलनामा लघुवित्तीय कम्पनीहरूको बजार मूल्य नै पनि अधिक रहेको देखिन्छ । यो राम्रो पाटो हो, लघुवित्त क्षेत्रको उन्नयनका लागि । जीवन बीमालाई यदि आम सरोकारको विषय बनाउने हो भने यसका लागि आवश्यक पर्ने बीमाको प्रिमियमबापतको रकम सरकारबाट ५० प्रतिशतले बेहोरी दिने व्यवस्था गर्नसके लघुवित्तीय सेवामा सकारात्मक प्रभाव पर्ने देखिन्छ । नेपाल राष्ट्र बैंकको हालसम्मको नीतिगत उदारता र प्रत्यक्ष संलग्नताका कारण नै यो क्षेत्रले यस किसिमको छलाङ मार्न सकेको हो । केन्द्रीय बैंकको यो काम (प्रवर्द्धन, नियमन र सुपरिवेक्षण) दक्षिण एशियामा नै नमूनालायक देखिन्छ । नेपालको केन्द्रीय बैंकले इजाजत र नियमन मात्र नगरेर प्रवर्द्धनसमेत गर्ने कुरा चाहिँ विश्व लघुवित्तीय क्षेत्रमै नमूनायोग्य उदाहरण हो । सामान्यतया बजार अर्थतन्त्रमा हिँडेको वित्तीय क्षेत्रमा केन्द्रीय बैंक स्वतन्त्र र तटस्थ रहनुपर्ने मान्यता राखिन्छ । आफूले नियमन गर्ने बैंक वित्तीय संस्थाहरूमा लगानी गर्न नहुने सिद्धान्तमाथि विश्वास गरिन्छ । तर, नेपालको सन्दर्भमा तोकिएको क्षेत्रमा बढीमा १० प्रतिशतसम्म लगानी गर्ने कानूनी व्यवस्था छ । लघुवित्तीय क्षेत्रमा केन्द्रीय बैंकको यसखाले सहभागिता अरू केही नभएर गरीबी निवारणका लागि महिला, विपन्न र सीमान्त वर्गसम्म वित्तीय साधनको पहुँच पुर्‍याउने अभीष्टले गर्दा नै हो । त्यो सहभागिता भनेको लघु वित्त र गरीबी निवारण एकअर्कासित सम्बद्ध भएकाले पनि हो । खासमा भन्ने हो भने त्यस्तो काम सरकारको नै हुने गर्छ । केन्द्रीय बैंक अगाडि आउनु चाहिँ नेपालको केन्द्रीय बैंकको विशिष्टता नै हो । लघुवित्त र गरीबी निवारणको सम्बन्धको कुरा गर्दा बिर्सन नहुने महत्त्वपूर्ण तथ्य के हो भने विगत ३० वर्षमा यो क्षेत्रले ५६ लाख २१ हजार ८०५ जना (२०७८ पुस) विपन्न वर्गका परिवारलाई लघुवित्तीय सेवामा आबद्ध गराएको छ । यो भनेको ५६ लाखभन्दा बढी परिवारमा लघुवित्तीय सेवा पुग्नु हो । तीमध्ये ३१ लाख ७० हजार ५३५ जनाले लघुकर्जा लिएका छन् । बाँकी लघु बचतसित आबद्ध रहेका र कर्जा लिने क्रममा रहेका छन् । खुद लघुकर्जा लगानी रू. ४३० अर्ब ६८ करोड रहेको देखिन्छ । हाल कायम रहेका ६७ ओटा लघुवित्तीय संस्थाले २०७८ असोजसम्ममा रू. १ खर्ब ३७ अर्ब ९७ करोड लघु बचत संकलन गरेका छन् । हाल करीब रू. ५०० अर्बको वासलात रहेको ६७ ओटा लघुवित्तीय संस्थाहरूको सञ्जाल ७७ जिल्ला (४८७१ ओटा शाखा) मा नै छ भने यो क्षेत्रले करीब २२ हजार कर्मचारीलाई प्रत्यक्ष रोजगारी प्रदान गरेको छ । झट्ट हेर्दा गरीबी निवारण जस्तो विषय केन्द्रीय बैंकको क्षेत्रभित्र नहुनु पर्ने हो । तर, नेपालमा केन्द्रीय बैंकले गरीबी निवारणबारे हेर्न थालेको करीब ५ दशक (२०३१–२०७९) पुग्न लागेको छ । आधुनिक केन्द्रीय बैंकको कुरा गर्नेहरूले नेपालको केन्द्रीय बैंक (नेपाल राष्ट्र बैंक) को मीमांसा गर्दा यो पक्षलाई कहिल्यै पनि बिर्सन मिल्दैन । २०३१ सालदेखि हालसम्म पनि विपन्न/सीमान्त/महिला/समावेशी वर्गका लागि साधन परिचालनदेखि लिएर त्यसमा वित्तीय संस्थाहरूको संलग्नताको नीतिगत व्यवस्थालगायत विषयको संस्थागत व्यवस्था गरेर केन्द्रीय बैंकले यो क्षेत्रलाई यहाँसम्म पुर्‍याएको अलग्गै मूल्यांकन र अध्ययन पनि जरुरी छ । यो यथार्थ सबैका अगि उजागर हुँदाहुँदै पनि सरकारी क्षेत्र भने अहिलेसम्म पनि कानमा तेल हालेर बसेकोजस्तो अनुभूत हुन्छ । गरीबी निवारणको दायित्व त सरकारकै हो । यसैलाई भजाएर राजनीतिक दलहरू चुनावमा विजयीसमेत हुन्छन् । गरीबी निवारणकै सन्दर्भमा योजना आयोगले पनि आफ्ना योजनाहरूमा निकै फूलबुट्टा भर्ने गर्छ । सरकारको उदासीनता हेर्दा के अनुभूत हुन्छ भने यहाँसम्म आइपुगेको लघुवित्तीय क्षेत्रको दिगो र बलियो आधार निर्माण गर्नेतर्फ सरकारले उल्लेख गर्नयोग्य काम भने गरेको देखिँदैन । सरकारले के गर्नुपथ्र्यो वा गर्नसक्छ यो क्षेत्रको अनुभव र प्रयोग ३ दशकको भए पनि यो क्षेत्र अझै दिगो भइसकेको छैन । अझै धेरै काम गर्न बाँकी छ । केन्द्रीय बैंक पनि सरकारकै भएकाले त्यहाँबाट गरिने काम पनि सरकारकै सरह त हो भन्नेहरू पनि छन् । तर, त्यसो होइन । यो क्षेत्रको उन्नयन र दिगोपनाका लागि सरकारबाट निम्न लिखित विषयमा अपेक्षा गरिएको हुन्छ : लघुवित्तलाई ग्रामीण क्षेत्रको गरीबी निवारणमा मात्र केन्द्रित गरेर लगिएको पाइन्छ । गरीबी शहरमा पनि व्यापक रहेको छ । साथै, लघुवित्तीय क्षेत्रबाट कर्जा लिएका व्यवसायहरूबाट उत्पादित सामग्रीहरूको बजार तुलनात्मक रूपले शहर नै हुने हुँदा अब यसलाई शहरी क्षेत्रको विपन्नता कम गर्नमा पनि अगाडि ल्याउनु आवश्यक छ । गरीबी निवारण भनेको दिगो रूपमा यतो वर्गको आर्थिक उन्नयन गर्नु पनि हो । सरकारले प्रत्येक वर्ष गरीबी निवारणका नाममा खर्बाैंको बजेट विनियोजन गरिराख्दा गरीबी निवारणसितै जोडिएर आाएको लघुवित्तीय क्षेत्रमा भने सरकारी उदासनीता रहँदै आउनु राम्रो होइन । अझै देशमा २१ प्रतिशत जनता विपन्नतामा बाँचिरहेका छन् । कोरोना महाव्याधिबाट थप केही प्रतिशत गरीबी बढेको अनुमान छ । गरीबी निवारणकै क्षेत्रमा केही देखिने गरी भने लघुवित्तीय संस्थाहरू आआफ्नै स्रोतसाधनबाट विगत ३ दशकदेखि आय आर्जनका कार्यक्रमहरू लिएर अगाडि आइरहेका छन् । प्रतिपरिवार औसत ४ दशमलव ७ जना सदस्यकै हिसाबले यस्तो सेवाबाट परोक्ष रूपमा २ करोड ६३ लाख नागरिक लाभान्वित भएका देखिन्छन् । यो सेवा प्रवाहले ग्रामीण क्षेत्रमा बैंकिङ बानीको विकास गर्नमा उल्लेख्य योगदान मात्र पुर्‍याएको होइन कि दातृ निकायहरूले भन्दै आएको/भनिने गरेको वित्तीय साक्षरता र समावेशी वित्तीय पहुँचलाई समेत ठूलै भरथेग गरेको छ । यो वित्तीय साक्षरता लघुवित्तीय संस्थाहरू स्वयम्को योगदानको उपलब्धि हो । यसमा सरकारको कुनै लगानी छैन । महिला, सीमान्तकृत र ग्रामीण तथा विकट क्षेत्रमा धितो दिन नसक्ने विपन्न वर्गमा कर्जा प्रवाह गर्ने काम निकै चुनौतीपूर्ण छ । यसैले यो क्षेत्रमा लागेका/लाग्नेहरूलाई सरकारले हरतरहबाट प्रोत्साहित गर्नसक्नुपर्छ । यस्तो प्रोत्साहन प्रत्यक्ष र परोक्ष हुनसक्छ । प्रत्यक्ष सहयोग भनेको यसमा सरिक लघुवित्तीय संस्थाहरूको मुनाफामा लाग्दै आएको उँचो दरको कर्पोरेट कर (३५ प्रतिशत) मा केही छूट दिएर पनि गर्न सकिन्छ । केन्द्रीय बैंकबाट हाल उपल्लो ब्याजदर समेतको सीमा निर्धारण गरिएकाले पहिले आरोप लागेसरह अहिले ती संस्थाहरू नया साहूकार रहेनन् । यो क्षेत्रमा सर्वसाधारण (निजीक्षेत्र) लगानीकर्ताको उत्साह निकै राम्रो र भरपर्दो देखिन थालेको छ । यस कुराको पुष्टि प्राथमिक र दोस्रो बजारमा लघुवित्तीय संस्थाहरूको शेयरप्रति देखिएको आकर्षणबाटै अनुमान गर्न सकिन्छ । लगानीकर्तालाई कुनै निश्चित लाभांश आयसम्मको रकममा कुनै कर नलाग्ने व्यवस्था गर्ने वा अरू कम्पनीका तुलनामा लघुवित्तीय संस्थाहरूका लगानीर्तालाई तिनले पाउने लाभांशमा १ प्रतिशत दरले मात्र कर लाग्ने व्यवस्था गर्न सकिए यो क्षेत्रमा लगानीकर्तालाई थप आकर्षित एवम् प्रोत्साहित गर्न सकिन्छ । दोस्रो बजारको कारोबारमा समेत अन्य कम्पनीका शेयर कारोबारका तुलनामा कम कर लाग्ने वा कम दरले कर लाग्ने व्यवस्था गरेर पनि बजारमा निजीक्षेत्रको थप लगानी आकर्षित गर्न सकिन्छ । ग्रामीण क्षेत्र र विपन्न समुदायसित बसेर काम गर्न चुनौतीपूर्ण हुन्छ । यस्ौले ती क्षेत्रमा काम गर्ने वातावरण बनाइराख्न सरकारले लघुवित्तीय संस्थाहरूमा काम गर्ने कर्मचारीहरूको पारिश्रमिक आय करमा केही छूट प्रदान गरेर वा कम दरको करलाग्ने व्यवस्था गर्नुपर्छ । यसले उनीहरूको उत्पादकत्वमा समेत वृद्धि आउँछ । यसले लघुवित्त क्षेत्रलाई ग्रामीण र विकट क्षेत्रमा थप परिचालन गर्न उत्प्रेरित गराउँछ । यो क्षेत्रमा साधनस्रोतको स्थायी व्यवस्थाका लागि अहिलेसम्म पनि सरकार अगाडि आउनसकेको देखिएन । ३ दशक बितिसक्दा समेत लघुवित्तीय संस्थाहरूलाई साधन प्राप्तिको सहजता हुनसकेको छैन । साधनको निश्चितता नभएसम्म दिगो प्रकारको लघुवित्तीय सेवाको प्रत्याभूति हुन सक्दैन । हाल बैंकहरूको विपन्न वर्गअन्तर्गत प्राप्त हुने साधन (कुल कर्जाको ५ प्रतिशत) नै लघुकर्जाका लागि प्रमुख स्रोत भएकाले त्यसको विकल्पको खोजी जरुरी छ । दिगो साधनका लागि माइक्रो फाइनान्स बन्डको विकल्प दिनुपर्छ । यो विकल्प वैदेशिक ऋणभन्दा सस्तो र सरल हुन्छ । सरकारले ध्यान दिनुपर्ने अर्को क्षेत्र होे लघु वित्तका सेवाग्राहीको स्वास्थ्योपचारको बीमा गर्ने विषय । जीवन बीमालाई यदि आम सरोकारको विषय बनाउने हो भने यसका लागि आवश्यक पर्ने बीमाको प्रिमियमबापतको रकम सरकारबाट ५० प्रतिशतले बेहोरिदिने व्यवस्था गर्नसके लघुवित्तीय सेवामा सकारात्मक प्रभाव पर्ने देखिन्छ । विपन्न वर्गमा कर्जा प्रवाह गर्दा सेवाग्राहीका अन्य आवश्यकतालाई समेत सँगसँगै सम्बोधन गरेर लैजान सकियो भने मात्र उनीहरूको आर्थिक उन्नयन गर्ने अभीष्ट पूरा हुनसक्छ । अहिलेसम्मको सरकारको उदासीनता हेर्दा भने नेपालको लघुवित्त क्षेत्रमा सरकारले कुनै चासो नराखेको वा राख्न नचाहेको अनुमान हुन्छ । गरीबीलाई समयमै सम्बोधन गरिएन भने त्यसबाट समाजमा अनेक प्रकारका द्वन्द्व सृजना हुन्छन् । यस्तो द्वन्द्व राजनीतिक भइदियो भने त्यसले झनै विकराल रूप लिन पनि सक्छ । रोजगार र आयमूलक आर्थिक/वित्तीय कार्यक्रमहरूमा अत्यन्त प्रभावकारी भइरहेको लघुवित्त क्षेत्रलाई कमसे कम माथि उल्लेख गरिएका पक्षमा मात्र सरकारले सम्बोधन गर्ने हो भने पनि लघुवित्तीय सेवा प्रवाहमा लागेको निजीक्षेत्र अझ प्रोत्साहित हुने निश्चित छ । लेखक नेपाल राष्ट्र बैंकका पूर्वकार्यकारी निर्देशक हुन् ।

लघुवित्तले आथिर्क र सामाजिक क्षेत्रमा पार्ने प्रभाव

लघुवित्त सेवालाई विश्वका अधिकांश देशले गरीबी निवारणको महत्र्वपूर्ण अंगका रूपमा अवलम्बन गर्दै आएका छन् । हाम्रो जस्तो विकासोन्मुख देशमा बैंक तथा वित्तीय संस्थाले वित्तीय पहुँचभित्र समेट्न नसकेका ग्रामीण तथा दुर्गम क्षेत्रमा वित्तीय पहुँच विस्तार गर्न लघुवित्त संस्थाहरू उपयुक्त वित्तीय सेवाप्रदायक बन्दै आएका छन् । मूलधारका बैंक तथा वित्तीय संस्थाहरूले विपत्र तथा पिछडिएका वर्गको वित्तीय सेवाको मागलाई पर्याप्त मात्रामा सम्बोधन गरेको पाइँदैन । लक्षित वर्गलाई वित्तीय पहुँचको माध्यमबाट आर्थिक क्रियाकलापमा संलग्न गराई स्वरोजगारिताको विकास गर्ने भएकाले गरीबी निवारणसँग सम्बद्ध अन्य कार्यक्रमहरूभन्दा लघुवित्त कार्यक्रम बढी प्रभावकारी बन्दै आएको छ । लघुवित्तीय संस्थाबाट प्रदान गरिएका कर्जाबाट स्थानीयस्तरमा सञ्चालन गरिने आर्थिक गतिविधिले ग्रामीण अर्थतन्त्रलाई क्रियाशील बनाउन मदत गर्छ । जहाँ गरीब त्यहाँ लघुवित्त भन्ने नारालाई आत्मसात् गर्दै उद्यमशीलताको माध्यमबाट आयआर्जन गरिने कार्यक्रमलाई लघुवित्त क्षेत्रले समेट्नुपर्छ । कृषि, पर्यटन, जलविद्युत् तथा उद्योगव्यापारलगायत उत्पादनशील क्षेत्रमा गरिने लगानीले उत्पादन, आम्दानी र रोजगारीलाई दीर्घकालीन रूपमा नै सकारात्मक प्रभाव पार्ने भएकोले लघुवित्तीय सेवालाई पनि तीनै क्षेत्रसँग जोडेर लिएर जानसके पिछडिएको ग्रामीण अर्थतन्त्रलाई टेवा पुर्‍याउन सकिन्छ । कृषिक्षेत्र कृषिक्षेत्रले दुई तिहाइ जनसंख्याको मुख्य पेशा र अर्थतन्त्रको झन्डै एक तिहाइ भाग ओगटेको छ । मुलुकमा सञ्चालित उद्योगधन्दा, पशुपालन, निर्यात व्यापार, आन्तरीक व्यापार आदि सबै कृषिमा नै आधारित भएकाले कृषिक्षेत्रलाई अर्थतन्त्रको मुख्य आधार मानिन्छ । कृषि उत्पादनले आयात प्रतिस्थापन गरी निर्यात वृद्धि गर्न सक्ने भएकाले मुलुकको व्यापारघाटालाई न्यून गर्न मदत गर्छ । त्यसैले लघुवित्त सेवालाई कृषि क्षेत्रसँग जोड्न सकेमा लक्षित वर्ग र मुलुकले नै लाभ लिनसक्ने देखिन्छ । कृषिक्षेत्रको यसै महत्र्वलाई मनन गर्दै राष्ट्र बैंकले लघुवित्त संस्थाले आफ्नो कुल कर्जा लगानीको एक तिहाइ अंश अनिवार्य रूपमा कृषिक्षेत्रमा प्रवाह गर्नुपर्ने र तोकिएबमोजिम कर्जा प्रवाह नगरेमा वा कम प्रवाह गरेमा नेपाल राष्ट्र बैंक ऐन, २०५८ बमोजिम हर्जाना लगाउने व्यवस्था समेत गरेको छ । प्राप्त पछिल्लो तथ्यांकअनुसार लघुवित्त संस्थाले कुल कर्जाको ४१ प्रतिशत कर्जा कृषिक्षेत्रमा प्रवाह गरेका छन् । घरेलु तथा साना उद्योग लघुवित्त सेवामार्फत स्थानीय स्तरमा उपलब्ध शीप, स्रोतसाधनको उपयोग गरी घरेलु तथा साना उद्योग सञ्चालन गर्न सकिन्छ । यसरी सृजना भएको रोजगारी दिगो हुन्छ । घरेलु तथा साना उद्योगबाट उत्पादित सामानहरू आन्तरिक र बाह्य बजारमा विक्री गरी सदस्य र मुलुक दुवैले आर्थिक लाभ प्राप्त गर्न सक्छन् । विकासोन्मुख मुलुकका ग्रामीण तथा दुर्गम क्षेत्रमा पूँजी, प्रविधि, दक्षतालगायत न्यूनताका कारण ठूला उद्योगधन्दाभन्दा साना तथा घरेलु उद्योगको प्रचुर सम्भावना हुने भएकाले लघुवित्त सेवालाई यस क्षेत्रसँग जोड्न सकिएमा मुलुकको आर्थिक विकासमा योगदान पुग्ने देखिन्छ । घरेलु तथा साना उद्योग सञ्चालन गर्नका लागि लघुवित्त वित्तीय संस्थाले रू.७ लाखसम्म कर्जा प्रवाह गर्नसक्ने व्यवस्था रहेको छ । वन तथा जडीबुटी क्षेत्र पहाडी तथा हिमाली भेग बहुमूल्य जडीबुटीको भण्डार भएकाले सामान्य तालीम तथा वित्तीय स्रोतको व्यवस्थापन गर्न सकेमा ती अमूल्य जडीबुटी संकलन गर्न सकिने प्रशस्त सम्भावना रहेको छ । यस्ता जडीबुटीको प्रयोगबाट विभिन्न किसिमका औषधिको उत्पादन गर्ने, आन्तरिक बजारमा विक्री तथा मुलुकबाहिर निर्यात गरी प्रशस्त आय आर्जन गर्न र रोजगारीसमेत सृजना गर्न सकिने भएकाले आर्थिक विकासलाई दिगो रूपमा सहयोग पुग्ने देखिन्छ । पर्यटन क्षेत्र नेपालका लागि पर्यटन व्यवसाय तुलनात्मक लाभ भएको क्षेत्र हो । पर्यटनसँग सम्बन्धी व्यवसायको माध्यमबाट रोजगारी सृजना तथा विदेशी मुद्रा आर्जन गर्न सकिन्छ । स्थानीय स्तरका पर्यटकीय स्थलहरूको पहिचान, खोजी, प्रचारप्रसार, वासस्थान तथा खानाको व्यवस्थापन सानो लगानीबाट गर्न सकिने भएकाले लघुवित्त संस्थाबाट प्रवाह गरिने कर्जाको माध्यमबाट पर्यटन व्यवसाय सञ्चालन गर्न सकिन्छ । यसका साथै, राष्ट्रिय तथा अन्तरराष्ट्रिय क्षेत्रबाट विभिन्न प्रयोजनले भ्रमणमा आउने पर्यटकलाई स्थानीय उत्पादनको विक्रीवितरण गरी आय आर्जन गर्न र सामाजिक, सांस्कृतिक, धार्मिक संस्कारको समेत आदानप्रदान गर्न सकिन्छ । ऊर्जाक्षेत्र जलस्रोतको धनी देश भएर पनि अधिकांश दुर्गम ग्रामीण क्षेत्रका सर्वसाधारण अँध्यारोमा जीवनयापन गर्न बाध्य छन् । त्यसैले लघुवित्त सेवामार्फत प्रदान गरिने विनाधितो कर्जाबाट जनसहभागितामा सामुदायिक ग्रामीण विद्युतीकरणमार्फत बिजुली उत्पादन गर्न सकिन्छ । यसबाट लक्षित वर्गको स्वस्थ्यमा सकारात्मक प्रभाव पर्नुको साथै प्रत्यक्ष/अप्रत्यक्ष रूपमा आर्थिक विकासमा सहयोग पुग्छ । लघुवित्त संस्थाबाट नवीकरणीय ऊर्जा प्रविधि प्रयोजनका लागि प्रतिपरिवार रू.३ लाखसम्मको लघुकर्जा उपलब्ध गराउन सकिने व्यवस्था रहेको छ । सामाजिक क्षेत्र लघुवित्त संस्थाहरू वित्तीय सेवाप्रदायकका साथै सामाजिक संस्था पनि भएकाले नाफामा मात्र केन्द्रित नभई संस्थागत उत्तरदायित्वअन्तर्गत विभिन्न सामाजिक कार्यक्रमहरू सञ्चालन गर्छन् । यस अन्तर्गत मुख्यतया स्वस्थ्य, शिक्षा, महामारी, प्राकृतिक प्रकोपलगायत विपत्तिमा आर्थिक/मानवीय सहायताहरू पर्छन् । यसका साथै, समाजमा दैनिक रूपमा घटीरहने बहुविवाह, बालविवाह, चेलिबेटी बेचबखन, मद्यपान, धूम्रपान, जुवातासलगायत सामाजिक विकृतिविरुद्ध विभिन्न चेतनामूलक कार्यक्रमसमेत सञ्चालन गरी समाजमा भएका विकृति र विसंगति नियन्त्रण गर्न लघुवित्तीय सेवा सक्रिय बन्दै आएको छ । लघुवित्तीय कार्यक्रमसँग आबद्ध भएका समूहसदस्य बीच सञ्चालन गरिने यस्ता जनचेतनामूलक कार्यक्रमले समाजमा भएका विकृति र विसंगति नियन्त्रण गरी सभ्य समाजको निर्माण गर्न सहयोग पुग्छ । कृषि, पर्यटन, ऊर्जा, जडीबुटी, घरेलु तथा साना उद्योगलगायत क्षेत्रहरू हाम्रा लागि आर्थिक विकासका दृष्टिकोणले तुलनात्मक लाभ र सम्भावना भएका क्षेत्र हुन् । ग्रामीण क्षेत्रमा उल्लिखित उत्पादनशील क्षेत्रहरूको प्रचुर सम्भावना हुँदाहुँदै पनि पूँजी अभाव कारण सही तरीकाले उपयोग हुन सकेको छैन । त्यसैले लघुवित्तीय सेवालाई उक्त क्षेत्रहरूसँग आबद्ध गर्दै अघि बढेमा सदस्यको जीवन गुणस्तरीय बन्ने र समग्र मुलुकको सन्तुलित विकासमा सहयोग पुग्ने देखिन्छ । लेखक लघुवित्तसम्बन्धी जानकार व्यक्ति हुन् ।

समावेशीय वित्तीय सेवामा लघुवित्त

समावेशीय वित्तीय सेवा भन्नाले सबै वर्ग र तहका सेवाग्राहीलाई विनाभेदभाव उपलब्ध हुने वा गरिने बैंकिङ वा वित्तीय सेवा हो । यस्तो सेवामा खास गरेर वित्तीय क्षेत्रले धनी वा गरीब वा घरानाको भेदभाव राख्नु हुँदैन भन्ने मान्यता हुन्छ । अझ विस्तारमा भन्दा गरीब र सीमान्त वर्गलाई हुनेगरी ल्याइएको वित्तीय सेवा नै समावेशीय वित्तीय सेवा भन्ने पनि गरिएको छ । नेपालका वाणिज्य बैंकहरू, विकास बैंक र वित्त कम्पनीहरूले यस्तो क्षेत्रमा केकस्तो योगदान गरेका वा गरिरहेका छन् भन्ने कुराको लेखाजोखा गर्ने तथ्यांककै अभाव पनि छ । यस कोणबाट हेर्दा परम्परागत बैंकिङ सेवाबाट अलग रहेका/रहन बाध्य पारिएका वर्गलाई विनाधितो सामूहिक जमानीमा वित्तीय सेवा प्रदान गर्ने कार्य गर्दै आएका लघुवित्तीय संस्थाहरूबाट प्रवाहित लघुवित्तीय सेवालाई समावेशीय वित्तीय सेवाको एउटा अनुपम उदाहरणका रूपमा लिन सकिन्छ । समाजका विपन्न वर्गलाई वित्तीय पहुँचको व्यवस्था गरिएको हुँदा यसलाई निःसंकोच समावेशी वित्तीय सेवा भन्न सकिन्छ । अधिकांश महिला ( ९८ प्रतिशतभन्दा बढी) र सीमान्तकृत वर्गमा लघु कर्जा, लघु बचतलगायत अन्य समाजिक समावेशिताका कार्यहरूमा समेत संलग्न गराउँदै लाने लघुवित्तीय सेवा समावेशीय वित्तीय सेवा नै हो । वित्तीय पहुँच मात्र होइन, समावेशीय हिसाबबाट मूल्यांकन गर्दा नेपालका लघुवित्तीय संस्थाहरूको योगदान कम महत्वको छैन । तर, यसको सही मूल्यांकन भने हुन सकेको देखिँदैन । वित्तीय क्षेत्रमा समावेशिताको चर्चा बाक्लै गरी हुन थालेको केही वर्ष भएको छ । खासगरेर दातृ निकायहरूले यस खाले चर्चा बाक्ल्याएका हुन् । कतिसम्म भने तिनले दिने कुनै पनि सहयोग/अनुदान/ऋण परियोजनामा समेत यस कुरालाई शर्तका रूपमा अगाडि ल्याउन ती पछि परेका देखिँदैनन् । तर, तिनले चर्चा गर्नुपहिले नै नेपालले समावेशीय वित्तीय सेवाको आरम्भ गरेको हो, जानेर होस् वा नजानेर होस् । परम्परागत बैंकिङ गर्ने वाणिज्य बैंकहरूले त्यस खाले समावेशितालाई पच्छ्याएका नहोलान् तथापि लघुवित्तीय सेवाको कुरा गर्दा समावेशी वित्तीय सेवाको नेपालमा मनग्ये उपस्थिति पाइन्छ । समाजका विपन्न वर्ग, खासगरेर आधा आकाशका सहभागी महिला वर्गलाई यो क्षेत्रले पुर्‍याएको योगदान हेर्दा भने नेपालले ३ दशकअघि नै समावेशी वित्तीय सेवामा ध्यान दिएको मान्नुपर्छ । तर, यस कुरालाई बाहिरी जगत्ले हत्तपत्त विश्वास गर्दैन । साना किसानकै उदाहरण हेर्ने हो भने त ४७ वर्षअघि (२०३२ साल) नै समावेशीय वित्तीय सेवाको आरम्भ भएको हो । त्यसबेला थालनी गरिएको साना किसानलाई वित्तीय समावेशीकरण गर्ने अभियानले अहिले संस्थागत मूर्तता पाएको छ । साना किसान विकास बैंक (हाल लघुवित्त वित्तीय संस्था) को उपस्थिति त्यसैको ज्वलन्त प्रमाण हो । वाणिज्य बैंकहरूकै हकमा कुरा गर्दा पनि के भन्न सकिन्छ भने ती पनि सघन बैंकिङ कार्यक्रम (२०३८ साल), महिला विकास परियोजना वा महिलाका लागि उत्पादनशील कर्जा परियोजना÷महिलाका लागि लघुवित्त परियोजना (२०३९ सालपछि) मार्फत समावेशीय कर्जा लगानीमा सरीक भएका हुन् । महिलाहरूद्वारा स्थापना गरिएर महिलाहरूद्वारा नै सञ्चालित राम्रोसित सञ्चालनमा आएका कतिपय बचत तथा ऋण सहकारी संस्थाहरूको उपस्थिति पनि माथि उल्लिखित कर्जा परियोजनाका उपलब्धि हुन् । हो, अझै संस्थागत वित्तीय सेवाबाट वञ्चित रहेका वर्गको आकार ठूलै (करीब ४० प्रतिशत) छ भने पहाडी, हिमाली र विकट ग्रामीण क्षेत्रमा कसरी वित्तीय सेवा पुर्‍याउने भन्ने कठिन चुनौती पनि छ । कतिपय वाणिज्य बैंकहरूले विपन्न वर्गलाई समावेश गर्न नै रुचाउन्नन् । कतिपयले धितोको कारण देखाउँछन् । कतिपय अवस्थामा नीतिगत व्यवस्था भए पनि आलटाल गर्ने स्थिति उजागर नै छ । कतिपय राजनीति अभिप्रेरित पपुलिस्ट वित्तीय कार्यक्रमको उपलब्धि खासै सन्तोषजनक नभएका कारण बैंकहरू निर्देशित कर्जामा जान मन गर्दैनन् । विगतमा अनुदानका वित्तीय कार्यक्रमको प्रगति पनि सन्तोषप्रद रहेन । यसैले आज पनि अनुदानको विषयमा एकमत पाइँदैन । पपुलिस्ट कार्यक्रमका पक्षधरहरू अनुदान दिनुपर्छ भन्छन् भने बजारमुखी अर्थतन्त्रका हिमायतीहरू अनुदानले माानिसलाई अल्छी बनाउँछ र त्यस खाले कार्यक्रममा सत्ताको दुरुपयोगको डर रहने हुँदा अनुदानमा लक्षित वर्ग छुट्ने सम्भावना बढी हुन्छ । नेपालको विगत हेर्दा पनि माथिको कुरा प्रमाणित हुन्छ । महत्त्वपूर्ण कुरा त के हो भने बैंक÷वित्तीय संस्थाको साधन अनुदानमा बाँड्ने कुरा होइन । तिनको साधनको प्रमुख स्रोत भनेकै निक्षेप हो जुन नासोका रूपमा रहने भएकाले समावेशिताका नाममा/ब्याज अनुदानका नाममा जथाभावी लगानी गर्न नमिल्ला । त्यसो त धितो दिएकाहरूले पनि बैंकको साधनको दुरुपयोग नगरेका छन् भन्न मिल्दैन । मूल कुरो के हुन्छ भने बैंकलगानी चाहे जुनसुकै मोडालिटीको होस् त्यसमा लगानी हुनासाथ विभिन्न खाले जोखिम समावेश भएरै आएको हुन्छ । त्यस्तो जोखिम कम गर्न बैंकले पर्याप्त सुरक्षाको व्यवस्था भने गर्नुपर्छ । धितो एउटा प्रमुख पक्ष हो, तिनका लागि । यसैले पनि परम्परागत बैंकिङ प्रणालीले समावेशीय वित्तीय सेवामा खासै चासो नराखेको हो । नेपालमा लघुवित्तीय सेवा त्यसको विकल्प भएको छ । वाणिज्य बैक तथा अरू वित्तीय संस्थाहरूसित पहुँच नभएका वर्गका लागि ३ दशकअघि शुरू भएको लघुवित्तीय सेवा हाल आएर संस्थागत भएको छ । संस्थागत यस अर्थमा कि अहिले यस्तो सेवा प्रदान गर्ने निकायहरू संख्यागत र संस्थागत रूपमै पनि बाक्लै छन् । तीबीच प्रतिस्पर्धा मात्र होइन कहिलेकाँही त्यस्तो प्रतिस्पर्धा अस्वस्थ पनि भेटिएको पाइन्छ । मल्टिपल बैंकिङ र लोन डुप्लिकेशनको समस्या त्यही अस्वस्थ प्रतिस्पर्धाकै परिणति हो । लघुवित्तीय क्षेत्रमा देखिएको यस्तो संस्थागत उपस्थितिको कुनै पाटो सकारात्मक देखिए पनि केही पाटाहरू भने आम नागरिकमा नकारात्मक सन्देश दिने खालका छन् । करीब ३ दशकको अवधिमै करीब ५२ लाख (२०७८ असार) विपन्न सदस्यहरूमा लघुवित्तीय सेवाको पहुँच हुनु सकारात्मक पाटो होे । खासगरेर विगतमा लघुकर्जामा प्रचलित उँचो ब्याजदरका कारण यस्तो सेवामा एकखाले नयाँ साहूकारी प्रथाको झझल्कोसमेत देखिन थालेको हुँदा केन्द्रीय बैंकले हाल लघुकर्जाको उपल्लो ब्याजदर (१५ प्रतिशत) को सीमा तोकेको छ । धितो लिएर मात्र कर्जा प्रवाह गर्ने परम्परागत बैंकिङका विरुद्ध विनाधितो सामूहिक जमानीमा कर्जा प्रवाह गर्ने अभीष्टका साथ शुरू भएको लघुकर्जा प्रणालीले त्यस्ता वर्गलाई वित्तीय पहुँच दिएको भए पनि तिनले लिने गरेको चर्को ब्याजमाथि औंलो ठडिनु राम्रो मानिँदैन । तथापि, अहिले तिनका स्रोत नै महँगो पर्न थालेको हुँदा, खासगरेर बैंकहरूबाट प्राप्त हुने कर्जाको लागत बढन थालेकाले, लघुकर्जालाई कसरी सरल र सहज दरको बनाउने चिन्ता पनि देखिएको छ । यसका लागि केन्द्रीय बैंकले तोकेको हालको उपल्लो सीमामा पुनरवलोकन समेत आवश्यक देखिएको छ । लघु वित्त वित्तीय संस्थाहरूको संख्यात्मक उपस्थिति (७० ओटा, २०७८ असार) धेरै भए पनि सेवाको हिसाबमा प्रतिस्पर्धा पाइँदैन । लघुवित्तीय संस्थाहरूका विपन्न वर्ग र सीमान्त वर्गमा प्रवाह गरिने लघु कर्जाको ब्याजदर बढिरहनुका पछाडि विभिन्न कारण छन् । तीमध्ये कर्जाको आकारै सानो हुनु मुख्य हो । यस्तो आकार एकैपटक बढाउन पनि मिल्दैन । अर्को, विकट र ग्रामीण क्षेत्रमा लगानी गर्दा निश्चय नै लागत बढी हुन्छ । ठूलो आकारमा कुनै वस्तु खरीद गर्दा पर्ने मूल्य र त्यसैको सानो आकारमा खरीद गर्दा एउटै वस्तुको मूल्य पनि आकारले गर्दा फरक (बढी) हुनु सामान्य नै हो । तथापि, वित्तीय सेवामा यसखाले तथ्यले प्रवेश पाइरहेको देखिन्न । सानो आकारको कर्जा दिनु र सुविधाजनक परिस्थितिमा ठूलो आकारको कर्जा वितरण गर्नुमा लगत फरक हुन्छन् । अर्को कुरा, साधनमै बढी लागत पर्दा लघुकर्जा सस्तिने भन्ने हुँदैन । लघुवित्तीय सेवामा खासगरेर लघुकर्जाको ब्याज दर केही उँचो पाइनु अन्तरराष्ट्रिय चलनसमेत रहेको देखिन्छ । सिद्धान्ततः ब्याज दरमाथिको नियन्त्रणले लघुवित्तीय पहुँचमा समस्या आउनसक्छ भने त्यसले समावेशीय पहुँचमा समेत प्रभाव पार्ने हुन्छ । मूल कुरा वित्तीय पहुँच महत्त्वपूर्ण कुरा हो ब्याजदरभन्दा । वित्तीय पहुँच मात्र होइन, समावेशीय हिसाबबाट मूल्यांकन गर्दा नेपालका लघुवित्तीय संस्थाहरूको योगदान कम महत्त्वको छैन । तर, यसको सही मूल्यांकन भने हुन सकेको देखिँदैन । प्रधान नेपाल राष्ट्र बैंकका पूर्वकार्यकारी निर्देशक हुन् ।

मौद्रिक नीतिमा लघुवित्त मर्जरलाई प्रोत्साहन

लघुवित्त वित्तीय संस्थाहरूले आर्थिक वर्ष २०७७/७८ को वार्षिक वित्तीय विवरण प्रकाशित गर्ने क्रम शुरू भएको छ । अहिलेसम्म प्रकाशित वार्षिक वित्तीय विवरणलाई हेर्दा लघुवित्त वित्तीय संस्थाहरूको वित्तीय परिसूचकहरू जगेडा कोष, सापटी, निक्षेप, कर्जा प्रवाह र असुली, मुनाफा, प्रतिशेयर आम्दानी, निष्क्रिय कर्जाको मात्रा, कुल सम्पत्ति, कोषको लागतलगायतको अवस्था राम्रो देखिने अनुमान गर्न सकिन्छ । नियामकीय निकाय नेपाल राष्ट्र बैंकले दिएको नियमकीय सहुलियत र लघुवित्त वित्तीय संस्थाहरूले गरेको मेहनतका कारण कोरोना विपद्बीच पनि राम्रो वित्तीय विवरण आउने अवस्था बनेको हो । यसैबीच प्रकाशित वित्तीय प्रतिवेदनको आधारमा मर्जर तथा प्राप्तिमा संलग्न भएका लघुवित्त वित्तीय संस्थाको गत आर्थिक वर्षको वित्तीय प्रतिवेदन पनि राम्रो आउने देखिन्छ । ४० को दशकअघि सिमित संख्यामा रहेका बैंक तथा वित्तीय संस्थाहरूबाट प्रवाह हुने वित्तीय सेवा तथा उत्पादनमा एकाधिकार भएकाले गुणस्तरीय सेवा र वित्तीय पहुँचमा सहज अवस्था थिएन । मुलुकले अवलम्बन गरेको आर्थिक उदारीकरणको नीतिसँगै उल्लेख्य संख्यामा बैंक तथा वित्तीय संस्था खोल्ने कार्यले तीव्रता पाएपश्चात् सर्वसाधारणको पहुँचमा वित्तीय सेवा तथा उत्पादन सहज हुने अवस्था आयो । यसका साथै, बैंकिङ व्यवसायमा एकाधिकारको अन्त्य भई बैकिङ सेवा र व्यवसायमा विविधीकरण हुन थाल्यो । अर्थतन्त्रको आकारअनुरूप बैंक तथा वित्तीय संस्थाहरूको संख्या घटाउने र थोरै सबल बैंकका धेरै शाखामार्पmत स्वच्छ प्रतिस्पर्धात्मक वातावरणमा वित्तीय सेवा प्रदान गर्ने उद्देश्यले राष्ट्र बैंकले क, ख र ग वर्गका बैंक तथा वित्तीय संस्थाहरूबीच मर्जर तथा प्राप्तिको नीतिलाई कार्यान्वयनमा ल्यायो । तर, लघुवित्त वित्तीय संस्थाका लागि भने उदार इजाजत नीतिलाई नै निरन्तरता दिएको थियो । बैंक तथा वित्तीय संस्थाहरू एकआपसमा गाभ्ने÷गाभिने तथा प्राप्तिसम्बन्धी विनियमावली, २०६८ कार्यान्वयनमा आएपश्चात् २०७१ सालमा ५ ओटा ग्रामीण विकास बैंकहरू एकआपसमा मर्ज भई एउटा ग्रामीण विकास लघुवित्त वित्तीय संस्था बन्यो । लघुवित्त वित्तीय संस्थाहरू एकआपसमा मर्ज तथा प्राप्ति हुन सक्ने नीतिगत व्यवस्था कार्यान्वयनमा नै रहेको भए पनि लघुवित्त वित्तीय संस्थाहरूको मर्जर तथा प्राप्ति कार्यले केही वर्ष निरन्तरता पाउन सकेन । लघुवित्त वित्तीय संस्थालाई इजाजतपत्र प्रदान गर्ने र ती संस्थाबीच मर्जर तथा प्राप्तिसम्बन्धी दुवै नीतिगत व्यवस्थालाई समानान्तर रूपमा एकै साथ कार्यान्वयनमा ल्याउँदा मर्जर तथा प्राप्ति कार्यमा सोचेअनुरूप उपलब्धि प्राप्त हुन सकेको थिएन । यही वास्तविकतालाई मनन गर्दै आर्थिक वर्ष २०७७/७८ को मौद्रिक नीतिले लघुवित्त वित्तीय संस्थाहरूलाई इजाजत दिने कार्य स्थगन गर्‍यो । त्यसैगरी राष्ट्र बैंकले आर्थिक वर्ष २०७६/७७ को मौद्रिक नीतिमार्फत लघुवित्त वित्तीय संस्थाहरूलाई एकआपसमा गाभ्ने तथा प्राप्ति कार्यलाई प्रोत्साहन दिने उद्देश्यले थप सहुलियत प्रदान गर्ने व्यवस्था गर्‍यो । त्यसपछि मर्जर तथा प्राप्ति कार्यमा तीव्रता आई २०७७ चैतमा ९१ ओटा लघुवित्त वित्तीय संस्थाको संख्या घटेर ७४ कायम भएको छ । एउटै निकायबाट इजाजत पाएका समान प्रकृतिका संस्थाहरूबीच मर्जर तथा प्राप्ति कार्यले संस्थालाई बलियो बनाउने कुरा अन्तरराष्ट्रिय र राष्ट्रिय क्षेत्रमा भएका मर्जर तथा प्राप्तिले प्रमाणित गरिसकेका छन् । मर्जरपश्चात् बनेका बैंक तथा वित्तीय संस्थाहरूको अवस्था र मर्जरको प्रभावकारिता सम्बन्धमा राष्ट्र बैंकले केही समय अघि गरेको अध्ययनले क, ख र ग वर्गका बैंक तथा वित्तीय संस्थाहरूबीच गरिएको मर्जर तथा प्राप्ति कार्य उपलब्धिमूलक भएको देखाएको छ । मर्जर तथा प्राप्तिमा संलग्न लघुवित्त वित्तीय संस्थाहरूले प्रकाशित गरेको आर्थिक वर्ष २०७७/७८ को वित्तीय प्रतिवेदनले पनि उक्त तथ्यलाई पुष्टि गरेको छ । लघुवित्त वित्तीय संस्थाहरूले मर्जर तथा प्राप्तिलाई उपलब्धिमूलक बनाउन निश्चित आधारहरू तय गर्नुपर्छ । जसले मर्जर तथा प्राप्ति गर्नुपूर्व र मर्जर गरिसकेपछिका प्रक्रियालाई सहज बनाउनुका साथै संस्थाको व्यवसायमा सिर्नजी प्रभाव पार्न मदत पुर्‍याउँछ । यसका लागि संस्थापक शेयरधनीको स्तर र अवस्था, चुक्ता पूँजी, संस्था स्थापना भएको समयावधि, वित्तीय परिसूचक र कारोबारको आकार, शाखा सञ्जाल र संख्या, कार्यक्षेत्र, कार्यरत कर्मचारी संख्या र तहगत विभाजन, बजार पूँजीकरण, कार्यावातावरणलगायत विषयलाई आधार बनाइनु उपयुक्त हुन्छ । मर्जर तथा प्राप्ति कार्य सम्पन्न भएपश्चात् कर्मचारी व्यवस्थापन कार्य तुलनात्मक रूपमा जटिल हुने अध्ययन र अनुभवले देखाएको छ । फरकफरक संस्थामा कार्यरत कर्मचारीको संस्कार, बानीबेहोरा, संस्थाले प्रदान गर्ने सेवासुविधा, तहगत प्रावधान, वृत्तिविकास सम्बन्धी व्यवस्थालगायत कारणले कर्मचारी व्यवस्थापनमा केही असहज अवस्था आउनु अस्वाभाविक पनि होइन । तसर्थ, कर्मचारी व्यवस्थापनमा आइपर्नसक्ने जटिलतालाई सहज बनाउनका लागि कर्मचारी अडिटका कार्यहरूलाई प्राथमिकतामा राखिनु उपयुक्त हुन्छ । सञ्चालन खर्च घट्ने, पूँजी आधार बलियो हुने, स्वच्छ प्रतिस्पर्धात्मक वातावरण तय हुने, सदस्यको दोहोरोपना (बहुबैंकिङ कारोबार) मा नियन्त्रण हुनेलगायत कारणले लघुवित्त वित्तीय संस्थाहरूको मर्जर तथा प्राप्तिलाई प्राथमिकताका साथ निरन्तरता दिनुपर्ने अवस्था रहेको छ । राष्ट्र बैंकले पछिल्लो समय ल्याएको नियमकीय सहुलियतले यस कार्यमा सकारात्मक प्रभाव पारेकाले त्यसको निरनतरता र आवश्यकतानुसार थप सहुलियतसमेत ल्याउनुपर्ने हुनसक्छ । यसका साथै, हाल यस क्षेत्रमा देखिएका समस्याहरू जस्तै मर्जरपश्चात् संस्था दर्तासम्बन्धी कार्यलाई सहज बनाउने, संस्थापक शेयरको कारोबारलाई सहज बनाउने, मर्जर तथा प्राप्तिका लागि लाग्ने समयावधि घटाउन आवश्यक प्रबन्ध मिलाउने, कर छूट र यसको पुनरवलोकनका लागि नेपाल सरकारसँग र दोस्रो बजारमा शेयर कारोबारलाई सहज बनाउन धितोपत्र बोर्डसँग समन्वय गर्नेलगायत कार्यलाई प्राथमिकतामा राख्नुपर्ने देखिन्छ । त्यसैगरी तोकिएको संख्यामा लघुवित्त वित्तीय संस्थाहरू मर्जर तथा प्राप्ति भएपश्चात् बन्ने संस्थाको पूँजीगत पर्याप्तता अनुपात न्यून भई लघुवित्तीय व्यवसाय विस्तार गर्न नसक्ने अवस्था सृजना भएमा त्यस्ता संस्थालाई हकप्रद शेयर निष्कासन गर्न अनुमति दिनुपर्छ । यस्तो व्यवस्थाले लघुवित्त वित्तीय संस्थाहरूको मर्जर तथा प्राप्ति कार्यलाई थप प्रोत्साहन मिल्ने भएकाले आगामी मौद्रिक नीतिले यसतर्फ ध्यान दिनुपर्ने देखिन्छ । लेखक लघुवित्तसम्बन्धी जानकार व्यक्ति हुन् ।

सेयरबजारमा मौद्रिक नीति समीक्षाको प्रभाव, अधिकांश लघुवित्त कम्पनीमा सर्किट

मौद्रिक नीतिमा लघुवित्तहरूको सेयर खरिदबिक्रीमा वाणिज्य बैंक तथा विकास बैंकलाई कडाइ गर्ने कुराले यस उपसमूहको परिसूचक खासै बढ्न सकेको थिएन । तर, समीक्षामा त्यस्तो कुनै व्यवस्था नभएपछि आज लघुवित्त कम्पनीको सेयर मूल्यमा उछाल आएको हो ।