आगामी मौद्रिक नीतिमा समेटिनुपर्ने विषय

कोभिड–१९ को महामारीले पारेको प्रभाववाट अर्थतन्त्रलाई पुनर्जीवन दिन आवश्यक छ । बजेटले आगामी वर्षको आर्थिक वृद्धिदर ६ दशमलव ५ प्रतिशतको महत्त्वाकांक्षी लक्ष्य लिएको छ । यद्यपि सरकारको वार्षिक बजेटअनुसारको घोषित निर्दिष्ट लक्ष्य प्राप्त गर्न मौद्रिक नीतिले दिशानिर्दिष्ट गर्नुपर्ने हुन्छ । अर्थतन्त्रको पुनरुत्थानका लागि साधनस्रोतको उच्चतम प्रयोग गर्ने एवं उच्चतम रोजगारको अवसरहरूको सृजनाका लागि पर्याप्त मात्रामा पूँजीको परिचालन गर्नुपर्ने अवस्था छ । उच्चतम रोजगारको अवसरहरूको सृजनाका लागि जनशक्तिहरूको क्षमता, दक्षता र अनुभवको आधारमा स्वरोजगार हुने वातावरण तयार गर्ने गरी पूँजीको सुनिश्चितता गर्नुपर्ने हुन्छ । दातृ निकाय, बहुराष्ट्रिय कम्पनीहरू र वैदेशिक लगानीकर्तासमेतको औपचारिक वा अनौपचारिक माध्यमबाट प्राप्त हुने आर्थिक, वित्तीय सहयोग वा लगानीका समेत समस्याहरूको पहिचान गरी आवश्यक समाधानका उपाय दिनुपर्ने हुन्छ । स्वरोजगारका अवसरहरू सृजना गर्ने ध्येयले सरकारले समेत युवा जनशक्तिलाई शैक्षिक प्रमाणपत्रलाई धितोका रूपमा राखेर २५ लाखसम्म व्यावसायिक ऋण प्रदान गर्ने कार्यक्रम सार्वजनिक गरेको छ । यस अगाडि पनि परीक्षण एवं लागू भइसेकको यो कार्यक्रम प्रभावकारी हुन सकेको छैन । बैंक तथा वित्तीय संस्थाहरूले शैक्षिक प्रमाणपत्रका आधारमा मात्र तिनीहरूको व्यावसायिक योजनाहरू उपर लगानी गर्न आनाकानी गरिरहका छन् । यस सम्बन्धमा मौद्रिक नीतिले लगानीको जोखिमको सुरक्षण गर्ने उपायहरूसहित उक्त प्रक्रियाको सहजीकरण गरी उचित मार्गनिर्देशन दिनु आवश्यक छ । लैंगिक तथा उमेर समूहअनुसारको योग्यता तथा शीप र विदेशमा सिकेको शीपको समेत परीक्षण गरी स्थानीय तह एवं सहकारी क्षेत्रसँगको सहकार्यमा सामूहिक जमानीसमेतका आधारमा लगानीको सुरक्षण गर्ने उपायहरू अवलम्बन गर्न सकिन्छ । कोभिड–१९ का कारण धराशयी बनेका उद्योगहरूको पुनरुत्थानका लागि पनि थप पूँजी परिचालनका लागि आवश्यक सहजीकरणसहित विभिन्न सहुलियत आवश्यक हुन्छ । कर्जाको साँवा तथा ब्याज भुक्तानी गर्ने अवधि बढाउने सहितका सुविधा तथा सहुलियतहरूले निजीक्षेत्रको मनोबल बढ्ने देखिन्छ । प्रभावित उद्योगहरूका लागि पर्याप्त पुनर्कर्जा सहुलियत पनि आवश्यक छ । अहिलेको ब्याजदरलाई स्थिर गराउन वा निजीक्षेत्रको मागअनुसार सहुलियत दिनका लागि मौद्रिक नीतिमार्फत राष्ट्र वैंकले पुनर्कर्जा, कर्जाको पुनः संरचना र मौद्रिक उपकरणहरूको दरमा पुनरवलोकन गर्नुपर्ने छ । कर्जा भुक्तानीका लागि ग्रेस परियिड र पुनर्तालिकीकरण लगायतका लागि बैंक तथा वित्तीय संस्थाहरूलाई सम्बद्ध उद्योग एवं व्यवसायको कोभिड–१९ को प्रभाव मूल्यांकन गर्ने गरी स्वीकृति दिनुपर्छ । बैंक तथा वित्तीय संस्थाहरूले गरेको प्रभाव मूल्यांकनका आधारमा थप छूट सुविधा र सहुलियतहरू दिनु उचित हुन्छ । कृषि एवं उद्योग क्षेत्रलाई प्राथमिकताका आधारमा दिइएको अनिवार्य कर्जा सुविधाको दायरा विस्तार गर्नु आवश्यक छ । विशेषतः यस्तो सुविधा दिने ध्येयले उत्पादन र उत्पादकत्व अभिवृद्धि गर्ने गरी निजी तथा सहकारी क्षेत्रलाई समेत परिचालन गर्नु बुद्धिमत्ता हुन्छ । कृषि एवं उत्पादनमूलक उद्योगका अतिरिक्त पर्यटन क्षेत्रको पुनरुत्थान मौद्रिक नीतिको प्राथमिकतामा पर्नुपर्ने छ । कोभिड–१९ का कारण पर्यटन र यातायात क्षेत्र सबैभन्दा बढी प्रभावित बनेको छ । यो क्षेत्रको पुनरुत्थानका लागि भने सरकारको विशेष प्याकेजलाई नै संयोजन गर्ने ध्येय लिनु आवश्यक छ । पर्यटन क्षेत्र पूर्णतः पूर्ववत् लयमा फर्कन केही वर्ष नै लाग्ने कारणले त्यो अवधिको समेत निर्धारण गरी कर्जा, ब्याज, कर, नवीकरण एवं दैनिक व्ययभारका लागि समेतका सहुलियतहरू प्याकेजमा समावेश गर्नुपर्छ कोभिड–१९ बाट प्रभावित क्षेत्रमा पूँजी लगानीको व्यवस्थापनका अतिरिक्त मौद्रिक नीतिले मुलुकको वित्तीय व्यवस्थाको सन्तुलनका लागि निर्देशन दिनुपर्ने हुन्छ । यसका लागि अन्तरराष्ट्रिय अर्थव्यवस्था एवं मुद्रा अवस्थाका बारेमा विश्लेषण गरी अन्तरराष्ट्रिय बैंक तथा वित्तीय संस्थासँग साझेदारी गर्ने, ऋणहरू ल्याउने र अन्य द्विपक्षीय कारोबारमा संलग्न हुने अवस्थाका बारेमा ठोस अभ्यासहरूलाई पुनरवलोकन गर्न आवश्यक पर्छ । यसका साथै दातृ निकाय, बहुराष्ट्रिय कम्पनीहरू र वैदेशिक लगानीकर्ता समेतको औपचारिक वा अनौपचारिक माध्यमबाट प्राप्त हुने आर्थिक, वित्तीय सहयोग वा लगानीका समेत समस्याहरूको पहिचान गरी आवश्यक समाधानका उपायहरू दिनुपर्ने हुन्छ । कोभिड–१९ का कारण अहिले पनि सबै खाले आर्थिक गतिविधिहरू पूर्णरूपमा सञ्चालनमा आइसकेका छैनन् । यसर्थ ब्याजदरको अन्तरलाई बैंक तथा वित्तीय संस्थाले मुनाफा आर्जन गर्ने लक्ष्यबाट प्रेरित भई निर्धारण हुनु अनुचित हुन्छ । केन्द्रीय बैंकले लगानीका लागि आवश्यक पूँजीको परिचालन गर्न केही जोखिम उठाउनु आवश्यक छ । केन्द्रीय बैंकले बैंक तथा वित्तीय संस्थाहरूलाई सञ्चालन लागत घटाउन, अस्वस्थ प्रतिस्पर्धामा नजान र सेवाको प्रभावकारिताका लागि आवश्यक मार्गनिर्देशन गर्न जरुरी छ । यसका लागि मर्जर प्रक्रियालाई निरन्तरता एवं अन्य जोखिम पक्षलाई साझेदारी गर्ने विधिहरू अपनाउन सकिन्छ चालू आर्थिक वर्षको जेठसम्मको मुलुकको वैदेशिक व्यापारघाटा रू. १३ खर्बभन्दा बढी पुगेको छ जुन गत आर्थिक वर्षको सोही अवधिको कुल व्यापारघाटा रू. १० खर्ब १२ अर्बभन्दा २५ प्रतिशतले बढी हो । वैदेशिक व्यापारको स्थितिमा नेपालको व्यापारघाटा बढिरहनुले मुलुकको मुद्रा स्थितिको सन्तुलनका लागि अन्य वैदेशिक स्रोतहरूको उच्चतम उपयोग गर्नुपर्ने हुन्छ । त्यसको अतिरिक्त वैदेशिक भुक्तानीहरूलाई नियमन गर्ने, अवैध भुक्तानीहरूलाई वैधताको दायरामा ल्याउने एवं आयातलाई निरुत्साहित गर्नेतर्पm समेत मौद्रिक नीतिले आवश्यक उपायहरू खोज्नुपर्ने हुन्छ । यसका लागि अन्तरराष्ट्रिय अर्थ व्यवस्था, अन्तरराष्ट्रिय मुद्राको तरलता स्थिति, वैदेशिक सहयोग र लगानी परिचालन गर्ने अवस्थाको सही विश्लेषण हुनु आवश्यक छ । मुद्रास्फीतिको सन्तुलनका लागि समेत बजार मूल्यको नियन्त्रण, ब्याजदरहरूको पुनरवलोकन एवं तरलताको परिचालनका आवश्यक मानिन्छ । मूल्य नियन्त्रणजस्ता केही विषय केन्द्रीय बैंकभन्दा बाहिरका निकायका अधिकार क्षेत्रअन्तर्गत पर्छन् । त्यसका लागि नेपाल राष्ट्र बैंकले समन्वयकारी भूमिका खेल्न सक्नुपर्छ । राष्ट्र बैंक आफैले पनि आफ्नो कार्यक्षेत्रभित्र नियमन र अनुगमन प्रणालीलाई सक्रिय बनाउन आवश्यक छ । बैंक तथा वित्तीय क्षेत्रबाट हुने कर्जा प्रवाहसँग सम्बद्ध विषयहरू ब्याजदरको सीमा, कर्जा उपयोगको अवस्था, सहुलियतहरूको उपयोगलगायत विषयलाई नियमनको दायरामा पार्न सकेमा तरलताको स्थितिमा सन्तुलन कायम गर्न सजिलो हुने देखिन्छ । विशेषतः सर्वसाधारणका अपेक्षाहरू परोक्ष मौद्रिक नीतिसँग जोडिएर आएको देखिँदैन । तर, त्यही मौद्रिक नीतिले सर्वसाधारणको दैनिक जीवन र भान्सालाई प्रभाव पार्छ । बजार मूल्य, खर्च, बचत, लगानी वा उपभोगका विषयमा गरिने नीतिगत निर्णयले दैनिक जीवनलाई असर गर्नु अस्वाभाविक होइन । त्यसको अतिरिक्त पछिल्लो समय विप्रेषणमा निर्भर भई जीविकोपार्जन गर्ने घरपरिवारहरू उल्लेख्य मात्रामा बढेका छन् जसले गर्दा उनीहरूको खर्च र उपभोगको मात्रा बढेको देखिन्छ । यसर्थ मौद्रिक नीतिले खर्च, बचत, लगानी वा उपभोग विद्यमान प्रणालीलाई उत्पादनमुखी बनाउने ध्येय लिनुपर्छ । बढ्दो आयातलाई प्रतिस्थापन गरी उपभोग्य वस्तुको उत्पादन हुने गरी प्रोत्साहन दिनु आवश्यक छ जसले थप रोजगारीसमेत सृजना हुने अवस्था आउँछ । मौद्रिक नीतिले सीमित वर्ग, लगानीकर्ताहरू वा ठूला व्यवसायीहरूले आफ्नो स्वार्थपूर्ति गर्ने नियत राख्नु हुँदैन । मौद्रिक नीति सबै लगानीकर्ता र व्यवसायीहरूको अपेक्षा समतापूर्ण रूपले पूर्ति गर्ने र न्यूनवर्गहरूको पुनरुत्थानका लागि आवश्यक पूँजीको परिचालन गर्ने ध्येयले प्रेरित हुनुपर्छ । साथै बजेटमा छुटेका विषयहरूलाई पहिचान एवं यथोचित सम्बोधन गर्ने र बजेटअनुसारको घोषित लक्ष्यहरू प्राप्त गर्ने गरी कार्यनीतिका रूपमा मौद्रिक नीति सार्वजनिक हुनु आवश्यक छ । लेखक आर्थिक तथा विकास अनुसन्धान केन्द्र (नारेक) नेपालका निर्देशक हुन् ।

सम्बन्धित सामग्री

योजनागत लक्ष्य र बजेटको उद्देश्य अनपेक्षित: आगामी मौद्रिक नीति कस्तो हुनुपर्छ ?

स्थायी सरकारका रूपमा रहेको कर्मचारी कठपुतली बनेको अवस्थामा आउने मौद्रिक नीतिमा पनि नयाँ वित्तनीतिकै शैली अपनाउने हो भने दिगो आर्थिक विकास गफाडीको गफबाहेक केही हुने छैन ।

योजनागत लक्ष्य र बजेटको उद्देश्य अनपेक्षित: आगामी मौद्रिक नीति कस्तो हुनुपर्छ ?

स्थायी सरकारका रूपमा रहेको कर्मचारी कठपुतली बनेको अवस्थामा आउने मौद्रिक नीतिमा पनि नयाँ वित्तनीतिकै शैली अपनाउने हो भने दिगो आर्थिक विकास गफाडीको गफबाहेक केही हुने छैन ।

मौद्रिक नीतिमा किन ढिलाइ ?

गत १५ जेठमा चालू आर्थिक वर्षको बजेट अध्यादेशबाट ल्याए पनि आर्थिक वर्षको सुरुवातमै आउनुपर्ने मौद्रिक नीति झन्डै एक महिना पुग्न लाग्दासमेत आउन सकेको छैन । नेपाल राष्ट्र बैंकले मौद्रिक नीतिबारे सबै तयारी पूरा गरिसकेको बताइएको छ । गत शुक्रबारदेखि आइतबारसम्म मौद्रिक नीति आउने चर्चा चले पनि आउन सकेन । आर्थिक क्षेत्रसँग सरोकार राख्ने समूहमा आगामी मौद्रिक नीति कस्तो आउला भन्ने चासो र अपेक्षा भने चुलिएको छ । गत आर्थिक वर्षमा २ साउनमै राष्ट्र बैंकका गभर्नर महाप्रसाद अधिकारीले आफ्नो कार्यकालको पहिलो मौद्रिक नीति ल्याएका थिए । ...

आगामी मौद्रिक नीति र गाभ्ने वा प्राप्ति व्यवस्था

नेपाल राष्ट्र बैंकले देशको कुनाकाप्चासम्म वित्तीय पहुँको अभिवृद्धि गरी बैंकिङ प्रणालीप्रति सर्वसाधारणको विश्वसनीयतालाई अभिवृद्धि गर्न नीतिगत सुधार, कानूनी संरचनामा संशोधन पहल, समयसापेक्ष निर्देशन जारी, बैंक/वित्तीय संस्थाहरूको स्थापना र सञ्चालनमा खुकुलोपन एवं शाखा विस्तारमा सहज मापदण्डको व्यवस्था गरेकाले २०६८ असार मसान्तसम्म वाणिज्य बैंक ३१, विकास बैंक ८८, वित्त कम्पनी ७८ लघुवित्त वित्तीय संस्था २१ गरी २१८ संस्थाहरू सञ्चालनमा आइसकेका थिए । हिमालयन बैंक लिमिटेड र नेपाल इन्भेष्टमेन्ट बैंक लिमिटेडको मर्जरपछि कायम हुने २६ बैंकहरूमा सरकारी ३, संयुक्त लगानीका ३ र स्ट्यान्डर्ड चार्टर्ड बैंक गरी ७ बैंकलाई यथास्थानमा राखी बाँकी १९ बैंकहरूलाई गाभ्ने वा प्राप्तिमा प्रोत्साहित गर्न उपयुक्त हुन्छ । वित्तीय संस्थाहरूमा अस्वस्थ प्रतिस्पर्धाको शुरुआत, बचत संकलन र कर्जा विस्तारमा प्रतिस्पर्धा, चुक्ता पूँजी कम भई ठूला र राष्ट्रिय गौरवका आयोजनाहरूमा लगानी गर्न कठिनाइ, शाखा विस्तारमा ढिलाइ तथा केन्द्रीय बैंकलाई नियमन, सुपरिवेक्षण गर्न संख्यात्मक उपस्थितिबाट कठिनाइ उत्पन्न हुँदै गएकाले सानो पूँजीका धेरै संस्थाभन्दा ठूलो पूँजीका थोरै शक्तिशाली संस्थाहरू बनाउने नीति लिइएको छ । त्यसैले बैंक तथा वित्तीय संस्था एकआपसमा गाभ्ने/गाभिने विनियामावली, २०६८ जारी गरियो । मर्जर भएका संस्थाहरूमा कर्मचारी र शाखा मिलानमा व्यवस्थापनलाई उल्लेख्य कसरत गर्नुपरे पनि समग्र बैंकिङ प्रणालीमा सिनर्जी प्राप्त भएको छ । चुँक्ता पूँजी वृद्धि, शाखाहरू विस्तार, बचत र कर्जा लगानीमा पहुँच, मुनाफामा वृद्धि भई आयकर भुक्तानी र शेयरधनीलाई प्रतिफल प्रदान गर्न बैंकहरू सक्षम भएको छन् । २०७८ जेठ मसान्तसम्म वाणिज्य बैंक २७, विकास बैंक १८, वित्त कम्पनी २० र लघुवित्त वित्तीय संस्था ७२ गरी १३७ संस्थाहरू सञ्चालनमा रहेका छन् । गाभ्ने/गाभिने प्रक्रियालाई थप सफल बनाउन प्रोत्साहनयुक्त नीतिगत व्यवस्था आगामी मौद्रिक नीतिमा समावेश गर्दा लक्ष्य सहज रूपमा भेट्टाउन सक्ने देखिन्छ । राष्ट्रिय र स्थानीय तहमा सहज आर्थिक कारोबार गर्न, शहरोन्मुख ग्रामीण इलाकासम्म सेवा विस्तार गर्न, वित्तीय पहुँच पुर्‍याउन, सानो रकमको बचत र कर्जा विस्तारमा सहज बनाउन विकास बैंक र वित्त कम्पनी स्थापना गर्ने नीति लिइएको देखिन्छ । यी संस्थाहरू क्रमशः कम हुँदा मौलिक बैंकिङ पद्धतिलाई बचाइराख्न खोजिएका कुरा केन्द्रीय बैंकको पछिल्ला गतिविधिहरूबाट आकलन गर्न सकिन्छ । विकास बैंक र वित्त कम्पनीको पूँजी वृद्धि गरी मर्जर प्राप्तिको गतिलाई कम गर्दै करीब १ दर्जनको हाराहारीमा सञ्चालन गरिरहँदा स्थापनाको उद्देश्यहरू पूरा हुन सक्छन् । बैंकले आर्थिक वर्ष २०७७/७८ का लागि जारी मौद्रिक नीतिमा गाभ्ने÷गाभिने वा प्राप्तिलाई सफल बनाउन विभिन्न सहुलियतहरू प्रदान गरेको थियो । अनिवार्य नगद अनुपातमा शून्य दशमलव ५ प्रतिशत, वैधानिक तरलता अनुपातमा १ प्रतिशत विन्दुले छूट दिने, संस्थागत मुद्दती निक्षेप संकलन सीमामा १० प्रतिशत विन्दुले थप गरिने, प्रतिसंस्था निक्षेप संकलन सीमामा ५ प्रतिशत विन्दुुले थप गरिने, सञ्चालक समितिका सदस्य र उच्च पदस्थ कर्मचारी पदबाट हटेको ६ महीना व्यतीत नभई इजाजतप्राप्त अन्य संस्थामा आबद्ध हुन नपाउने प्रावधान लागू नहुने व्यवस्था थिए । फलस्वरूप विकास बैंक र वित्त कम्पनीहरू गाभ्ने/गाभिने प्रक्रियामा समावेश भएका तर वाणिज्य बैंकहरूले विकास बैंक र वित्त कम्पनीलाई मर्जर वा प्राप्तिमा प्राथमिकता दिएकाले बैंकहरूको संख्या घटाउने केन्द्रीय बैंकको नीतिलाई सफल बनाउन दबाबमूलक मर्जर नभई प्रोत्साहनमूलक नीति अवलम्बन गर्नुपर्ने देखिएको छ । बैंकहरूलाई चार समूहमा विश्लेषण गर्न सकिन्छ । पूर्ण सरकारी वा अर्ध सरकारी स्वामित्वमा स्थापित नेपाल बैंक लिमिटेड, राष्ट्रिय वाणिज्य बैंक लिमिटेड र कृषि विकास बैंक लिमिटेड । विश्वभर शाखा सञ्जाल भएको स्ट्यान्डर्ड चार्टर्ड बैंक नेपाल लिमिटेड, विदेशी र निजी संयुक्त लगानीमा स्थिापित हिमालयन बैंक लिमिटेड, एभरेष्ट बैंक लिमिटेड, नेपाल बंगलादेश बैंक लिमिटेड र नेपाल एसबीआई बैंक लिमिटेड । निजीक्षेत्रको लगानीमा विस्थापित अन्य वाणिज्य बैंकहरू गाभ्ने वा प्राप्तिसम्बन्धी व्यवस्था उक्त वर्गीकरणलाई आधार मानी निर्धारण गर्न उपयुक्त देखिन्छ । बैंकहरूको चुक्ता पूँजी कम्तीमा ८ अर्बदेखि २२ अर्बसम्म पुगिसकेको छ । नेपाल इन्भेष्टमेन्ट बैंक र हिमालयन बैंक लिमिटेडको मर्जर अन्तिम चरणमा छ । नेपाल बैंक लिमिटेडलाई पूँजी वृद्धि गर्दै सरकार र निजी लगानीको ६०/४० प्रतिशतमा सञ्चालन गर्ने, सामाजिक परिवेश, सरकार र निजीक्षेत्रको भूमिकालाई दृष्टिगत गर्दा सरकारको पूर्ण लगानीमा स्थापित राष्ट्रिय वाणिज्य बैंक लिमिटेडलाई साबिकरूपमा रहन दिने, कृषिक्षेत्रमा कर्जा प्रवाह गरी उत्पादन र व्यवसायीकरण गर्ने उद्देश्यले स्थापित कृषि विकास बैंक लिमिटेडलाई कृषि विकासको विशिष्टीकृत नेतृत्वदायी बैंकको रूपमा सञ्चालन गर्ने र स्ट्यान्डर्ड चार्टर्ड बैंक नेपाल लिमिटेडलाई यथास्थानमा रहन दिनु उपयुक्त हुने देखिन्छ । बंगलादेश र निजीक्षेत्रको संयुक्त लगानीमा स्थापित नेपाल बंगलादेश बैंक लिमिटेड, भारतको पञ्जाब नेशनल बैंक र निजी लगानीमा स्थापित एभरेष्ट बैंक लिमिटेड, स्टेट बैंक अफ इन्डिया र निजी लगानीमा स्थापित नेपाल एसबीआई बैंक लिमिटेडलाई पर्ख र हेरको स्थितिमा सञ्चालन गर्न सकिन्छ । हिमालयन बैंक लिमिटेड र नेपाल इन्भेष्टमेन्ट बैंक लिमिटेडको मर्जरपछि कायम हुने २६ बैंकहरूमा सरकारी ३, संयुक्त लगानीका ३ र स्ट्यान्डर्ड चार्टर्ड बैंक गरी सात बैंकलाई यथास्थानमा राखी बाँकी १९ बैंकहरूलाई गाभ्ने वा प्राप्तिमा सहभागी हुन लक्षित गरी उपयुक्त नीति अवलम्बन गर्न सकिन्छ । बैंकिङ सूचकांङ्क आधारमा अब्बल र कम रहेका बंैकहरूको मर्जर प्रक्रियालाई प्रोत्साहित गरी नौओटामा सीमित गर्ने रणनीति अपनाउँदा बंैकहरूको संख्या १६ कायम गर्न सक्ने देखिन्छ । बैंकहरू सञ्चालन गर्ने अन्तरराष्ट्रिय अभ्यास, कडा नियमनकारी संस्था, निजीक्षेत्रको उत्साहपूर्ण लगानी र कुशल व्यवस्थापक समूह भएको तथा अप्ठ्यारो अवस्था सृजना भएमा केन्द्रीय बैंकले हस्तक्षेपकारी भूमिका खेल्न सक्ने कानूनी आधार हुँदा प्रोत्साहनमूलक मर्जर वा प्राप्ति नीति उपयुक्त देखिन्छ । गत आर्थिक वर्षको मौद्रिक नीतिमा मर्जर वा प्राप्तिमा गरिएको छूट तथा सहुलियतबाट बैंकहरू उत्साहित नभएकाले त्यसको पुनर्मूल्याङ्कन गरी मर्जर प्रक्रियालाई पूर्णविराम लगाउन सकिन्छ । गाभ्ने/गाभिने प्रक्रियालाई सफल बनाउने नेतृत्वदायी भूमिका केन्द्रीय बैंकको भएकाले आगामी मौद्रिक नीतिमा विभिन्न शीर्षकहरूमा निश्चित समयसम्म सहुलियत तथा छूट दिनुुपर्ने देखिन्छ । २०७९ असार मसान्तसम्म गाम्ने/गाभिने प्रक्रिया सम्पन्न गरी कारोबार सञ्चालन गर्ने वाणिज्य बैंकहरूलाई अनिवार्य नगद मौज्दातमा १ प्रतिशत विन्दुले २०८० असार मसान्तसम्म छूट दिने, वैधानिक तरलता अनुपातमा २ प्रतिशत विन्दु र आधार दर गणना गर्ने सूत्रबाट सञ्चालन लागत प्रतिशत २०८१ असार मसान्तसम्म हटाउने, औसत ब्याजदर गणना विधि २०८२ असार मसान्तसम्म कार्यान्वयन नगर्ने, संस्थागत निक्षेप संकलन सीमा २०८१ असार मसान्तसम्म लागू नहुने तथा निर्देशित कर्जा प्रवाह अन्तर्गत कृषि र ऊर्जाको सीमालाई २०८५ असार मसान्तसम्म छूट दिने व्यवस्था हुनुपर्छ । बैंकले कर्जा स्वीकृत गर्दा लिने शुल्क शून्य दशमलव ७५ प्रतिशतको सीमा २०८१ असार मसान्तसम्म हटाउने, सञ्चालक समितिका सदस्य वा अन्य उच्च पदस्थ कर्मचारीहरू पदबाट हटेको ६ महीना व्यतीत नभई इजाजतप्राप्त अन्य संस्थामा आबद्ध हुन नपाउने प्रावधान हटाउनेजस्ता व्यवस्था गर्नु उपयुक्त देखिन्छ । काठमाडाैं उपत्यकामा १० शाखा र अन्य नगरपालिकाहरूमा आवश्यकताको आधारमा शाखा खोल्न २०८५ असार मसान्तसम्म स्वीकृत लिन नपर्ने, विपन्न वर्गमा प्रवाह गर्नुपर्ने कुल कर्जा रकमको ५ प्रतिशतमा २ प्रतिशत विन्दुले २०८१ असार मसान्तसम्म छूट दिने व्यवस्था गरी वाणिज्य बैंकहरूलाई सहभागितामूलक स्वस्फूर्त रूपमा गाभ्ने/गाभिने वा प्राप्ति प्रक्रियामा समावेश गराउँदा बैंकहरूलाई सिनर्जी प्राप्त हुने तथा केन्द्रीय बैंकको लक्ष्य प्राप्तिमा सफलता प्राप्त हुन सक्ने देखिन्छ । लेखक बैंकिङ, बीमा तथा आधुनिक भुक्तानी प्रणालीसम्बन्धी जानकार हुन् ।

आगामी मौद्रिक नीति आर्थिक पुनरुत्थानमा केन्द्रित हुनुपर्छ : परिसंघ

नेपाल उद्योग परिसंघले आगामी आर्थिक वर्ष २०७८/०७९ को मौद्रिक नीतिका लागि नेपाल राष्ट्र बैंक समक्ष सुझाव प्रस्तुत गरेको छ । परिसंघका अध्यक्ष सतिशकुमार मोरले नेपाल राष्ट्र बैंकका गभर्नर महाप्रसाद अधिकारीलाई संस्थाको तर्फबाट मौद्रिक नीतिमा सुझाव पेश गरेका हुन् । सुझाव ग्रहण गर्दै गभर्नर अधिकारीले परिसंघको तर्फबाट महत्वपूर्ण सुझाव प्राप्त भएको भन्दै त्यसलाई आगामी मौद्रिक नीतिमा […]

मौद्रिक नीतिमा के चाहन्छन् होटेल व्यवसायी ?

काठमाडौं । नेपाल राष्ट्र बैंकले आगामी मौद्रिक नीति बनाउँदैछ । मौद्रिक नीतिमा समेटिनुपर्ने विषयमा केन्द्रिय बैंकले सुझाव पनि माग गरिरहेको छ । कोभिड १९ का कारण होटेल, पर्यटन क्षेत्र एवं साना तथा मझौता व्यवसाय बढी प्रभावित भएका छन् । चालु आर्थिक वर्षको मौद्रिक नीतिले सम्बोधन गरेको विषय आगामी नीतिले पनि...